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如何降低絲印機成本?

發布者:永昌機械   發布時間:2018-12-24 11:13:05

    我們知道,絲印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以, 為了降低成本,需要從以下幾個方面進行。
   (1)提高印刷品的生產效率!生產效率提高后,其他成本都會隨之降低,這正是各印刷廠把減少停機時間作為z主要的控制內容的原因。
   (2)盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成,這樣可以降低運輸周轉時間,降低管理成本。同樣的管理規模能承擔的生產能力越大,越可以降低平均管理成本和行政費用。
   (3)員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
   (4)由于絲印機的特性,印版在成本中占了不小的份額。 絲印機中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

絲印機
   (5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業應該把用z低的價格采購到you質物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數。倉儲管理要規范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重z大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股票的行情一樣,時漲時落。 企業要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。
   (6)節約用電。印刷企業是耗電大戶,許多印刷企業每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節約用電的意識,并設立嚴格具體的節電措施,并要落實到每個人。
   (7)控制好每一個細小環節的成本。在上面的例子中 我們發現總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本z小化,必須把每一步的成本控制到 z佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。
    文章由:絲網印刷設備,玻璃絲印機,線路板絲印機,絲印機  http://www.nomoreblather.com  永昌機械有限公司整理提供,此文觀點不代表本站觀點

 


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